用人不疑,疑人不用

2007-03-24 13:28

    我是觉得,做为一个领导,应该是有大将的风度,主要是一个把舵的舵手,安排排好10个手指头,弹奏出一首优美的乐章,而不应该亲力亲为,总是要不受制于人,每个人都有每个人长处,要做的事情太多,靠一个人是干不完的,用人要不疑,放心大胆的让其去干,以领导的角度去关注,去指点,而不应该总是要防着什么。当然做为一个领导最主要的一些知识还是要会的,知识面要广。如果总是在防人,不给其应有的权利,那么久而久之,下属就会没有积极性。所谓,用人不疑疑人不用,过分的用了心计,我觉得不好,最起码我不很占成。

    一个人的工作,应该有他应有的待遇,不能完全是追求公司的效益最大化,这样也才能够留得住人,我们每一个人,都是想通过自己的努力,来得到承认,那也就是在报酬上是一个直接的体现,也是一个人自身价值的体现,工作并不总是靠感情在维系,也不在与说的好就能够留住人,留的人也可能都是些没有什么真才实学的人,或者是不会把身心都投入在工作中的人。所谓,小河有水大河才能够有水。 

 

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