写下这个题目自己也觉得荒唐.和老公在一起生活了大半辈子了,怎么还要重新认识呢.可事实是我的确要重新认识他--老公.

老公文化不高,初中毕业就随着知识青年到农村去,接受贫下中农再教育的潮流,下乡三年.后来招工进了工厂.老公非常聪明,学什么象什么.在厂当工人时分配的工种是焊工.他除了学好焊工以外,还学会了木工,,钳工.在那个年月,物资匮乏,生活资料尤其紧张,老公的手艺为我们家发挥了巨大的作用.什么做个沙发,写字台,打个方桌,床头柜呀,什么配钥匙呀,焊个铁柜,洗衣盆啊,挝个脸盆架,晾衣架啊,那是做什么都有板有眼,象模象样.后来为了照顾双方老人,老公的工作从工厂调到了商业.从工人变成了业务员.那时的老公已经快四十岁了.一切又要从头开始.可是,这次变动好象更加适合了他的性格.在推销业务中,老公凭着真诚的态度,热情的售后服务,保质保量的商品,很快就打开了局面,每月都是超额完成任务,还和客户建立了良好的供货关系.直到退休.我以为老公的一辈子就这样过了.谁知道后来的事情不得不让我对老公刮目相看了.

就在今年的七月中旬.一个电话打给了老公.说是要请他去帮忙.给一个建筑工地搞材料.我想这也和商业采购差不多,所以也就同意了.谁知道今天下午到工地一看,老公竟然是这个十八层高六个单元住宅楼的付经理.手下要管一百多号人呢.这着实让我吃惊不小.俗话说,外行不能领导内行,老公他行吗?我沿着他们的工地四处看了看.还别说工地管理的有章有法.从工程需要的所有材料,辅料,他都要亲自过问,和各个供货商商谈价格,草签合同,各个部门之间的矛盾他还要负责协调解决.由于甲方的资金还没有到位,老公还要协同经理四处筹措资金.哎,他也真够难的了.我问他,盖楼都是技术活,质量要保证,你又不懂土木建筑,人家能听你指挥吗?老公说,他只负责抓好人的工作就行.比如质量交给工程师和技术员负责,安全有安全员负责.施工有建筑队负责.他只负责各个部门之间的协调和人员的管理.我一听还挺有道理,可是细想一下还是觉得不可能.人家都是内行,怎么愿意服从你这个外行的领导呢?再说了,这是百年大计的工程,不是垒个简易车间或者库房什么的.老公说,刚开始他的确是个外行,可是,经过这几个月的请教学习,再加上在干中学,现在楼房已经盖到四层了,他也了解了个五六分了.关键是人的思想认识,不管有多少人,多少部门,都要统一认识,团结一致,才能保证质量,按时完成工期.由于他们班子团结,管理有方,尊重技术人员,又虚心请教学习,所以在短短的三个多月的时间里,他由一个虚职变成了现在的实职,从开始管理材料到现在的事无巨细,从开始的外行转变成现在连工程师技术员都认可的管理人员,进步之大,是我没有想到的.说实话我佩服他的不服输的那股子劲.老公,你真的很不简单也真的非常不易呢,你用你的勤奋,努力赢得了大家的尊重和赞赏,你身上还有多少潜质没有被我发现呢?所以说,老公,我要重新认识你!从而更加欣赏你!